枣庄市台儿庄区聚焦破解“引不来、育不强、留不住、用不好”人才工作困局，持续深化人才发展体制机制改革，稳步开展人才集聚提速、培养提质、生态优化、效能提升“四大行动”，倾力打造人才集聚新高地，探索走出了一条具有地方特色的人才工作高质量发展新路子。
一、聚力破解“引不来”难题，持续开展人才集聚提速行动。以急需紧缺为导向，创新工作理念、拓宽引才通道，加速汇集各类人才智力资源。一是大力实施柔性引才计划。坚持不求所有、但求所用、不求所在、但求所为，重点瞄准高端装备、新材料、高质高效农业等“5+3”现代产业体系，灵活采取“技术顾问”“周末院士”“客座教授”等形式，面向海内外广揽省部级以上高层次人才76名，其中国家级人才34名，现已帮助30余家重点企业破解技术难题180余项。二是大力实施优选计划。坚持网络面试与实地考察相结合，面向全日制博士研究生、硕士研究生和“双一流”高校本科生，持续实施事业单位、国有企业、教育系统三大优选计划，现已优选知名高校优秀毕业生130余人，全部安排到双招双引、信访维稳、乡村振兴等重点岗位，有效解决了区直部门、国有企业和中小学校后备力量不足难题。三是大力实施回调计划。坚持面向全国、不限户籍，全面推行网络初审、面试考察、体检公示、函商调入“四步工作法”，择优引进35岁以下、全日制大学本科及以上学历域外在编人员33名，按照对等对口、人岗相适原则，分批次充实到重点行业、重点领域，进一步壮大复合型人才队伍。
二、聚力破解“育不强”难题，持续开展人才培养提质行动。打破“大水漫灌”“一锅炖”模式，注重实效、精准施策，推动人才队伍素能大幅提升。一是建立人才能级提升机制。把人才资源开发利用作为第一位工作，紧盯市级以上重点人才工程，探索推行“区委组织部+行业主管部门+重点企业”“区委组织部+行业主管部门+镇街+镇域企业”分线作战模式，现已自主申报泰山产业领军人才、外专双百、枣庄英才等产业创新类人才27名，培育享受国务院特殊津贴专家、齐鲁首席技师、齐鲁名师、齐鲁乡村之星等本土人才69名。二是建立企业家健康发展机制。大力实施企业家培育“1616”工程，常态化开展“企业家进校园”活动，定期举办“走进名企”“企业发展古城论坛”，先后组织210余名本土企业家和职业经理人到北京、上海等发达地区考察学习，到清华大学、浙江大学等高校开展系统培训。出台《台儿庄区功勋企业家、优秀企业家评选管理办法》，对做出突出贡献的27名优秀企业家进行表彰，授予“台儿庄优秀企业家”称号。三是建立技能型人才开放培养机制。建立企业技能人才需求台账，开展“高校直通车”活动，全职引进技能人才649人。以优势骨干企业为主体，以“冠名班”“订单班”等为重点，稳步实施“金蓝领”培育工程，年均新增高技能人才150人。优化区级人才工程评选流程和管理办法，现已遴选台儿庄英才34人，努力让各类本土技能人才有更多出彩的机会。
三、聚力破解“留不住”难题，持续开展人才生态优化行动。坚持用环境留人、用待遇留人、用服务留人，倾力打造栓心留人的良好生态。一是高质量建设台儿庄国际院士之家。发挥台儿庄古城溢出效应，规划建设以台儿庄古城为核心、辐射大运河·启航智能制造科创园、台儿庄古城文化产业园的“一核两园”台儿庄国际院士之家，梯次打造院士专家学术交流中心、院士专家文化长廊等功能模块，散点式布局5处院士院落，集中落地科创成果转化“试验地”。现已集聚“两院”院士以及国际（国外）权威院士机构评定的院士6名，提供决策咨询、学术研讨等服务20余项。二是高标准建设台儿庄人才公寓。坚持“不领包即入住”，创新推行“政府+国企”模式，建成高标准人才公寓，配套建成集超市、餐厅、健身房、阅览室、洗衣房等功能模块于一体的多功能服务区。成立专业物业管理公司，社会化招聘18名公寓管家，创新开发CRC物业服务系统，分步开设人才服务暖心群和“台城知寓”微信公众号，解决各类人才实际需求。三是高水平建设人才服务绿色通道。配备人才服务专员37名，在配偶随迁、子女入学、医疗保障、社会保险等方面提供一站式全程代办服务。常态化开展送政策进企业活动，建立健全“开展一次实地调研、听取一次工作汇报、进行一次走访慰问、解决一个实际问题、征求一个工作建议”的“五个一”联系制度，仅去年帮助青年人才和高层次人才解决实际问题90余个。
四、聚力破解“用不好”难题，持续开展人才效能提升行动。针对人才作用发挥不充分问题，主动搭平台、积极建载体，最大限度用好人才智力资源。一是搭建创新创业平台。以推动企业技术创新、产业结构转型升级等为主要内容，加强与科研院所、知名高校、行业机构的战略合作，创建市企业技术中心、市重点实验室等市级平台68个，院士工作站、省工程实验室等省级平台23个，为各类人才创新创业提供了无限空间。注重深化产学研合作，组织山东丰元化学股份有限公司与中科院青能所，签约共建中科丰元高能锂电池材料研究院，迈出外设“人才飞地”、内建转化基地第一步。二是搭建产才融合平台。以新一代信息技术等十强产业为重点，“一事一议”引进国内外顶尖人才及其团队带着技术孵化、带着项目投产，形成引进一名人才、集聚一个团队、培育一个企业、带动一个产业生动局面。2020年，“一事一议”引进长江学者李文龙团队、清华大学刘亚辉团队，落地建设一唯自动化机器人、清越制动器检测项目。三是搭建决策咨询平台。聚焦推动工业强区、文旅融合等重点任务，分领域组建高端人才顾问团，建立高端人才智库，有针对性地开展建言献策活动。近期，策划举办了“建党百年：文化强国与文旅融合高质量发展”高端论坛，邀请北京大学、山东大学、中国传媒大学等知名高校的37名专家学者组建了文旅融合发展智库，有力推动文旅融合理论创新和成果转化。
