济南市长清区坚持以高质量党建引领高效能治理，积极构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层党建新格局，全面提升城市基层治理水平，群众幸福感、获得感和安全感不断提升。

　　“一盘棋”抓党建，夯实善治根基。坚持党建引领强基固本，以提升基层党组织政治功能和组织力为重点，不断强化基层党建的引领、赋能和保障作用，为基层治理注入活力源泉。一是领导带头抓。2023年以来，召开党建工作例会12次，专题研究党建工作，着力破解网格化服务管理、“泉城红色物业”建设、村改社区规范治理等难题；街镇班子成员全部联系管理区、村、社区，定期深入158个村居开展走访调研、座谈问需，化解历史遗留信访问题16个，现场解决治理难题13个。二是聚焦基层抓。扎实开展党支部评星定级、党员量化积分管理、“双诺”“三述”等系列活动，将加强党的建设、提升治理效能等年度重点任务作为抓基层打基础的硬杠杠、硬指标；深化社区书记抓基层党建突破项目，打造党建引领基层治理“一居一品”特色品牌和工作法62个。三是完善机制抓。建立健全基层党建引领基层治理领导协调机制，年初明确亮点培树、难点突破、重点攻坚、弱点补强“四张清单”，结合常态化自查自纠，实施“周调研+月考核+季互查+半年观摩+年底述职”的督导落实机制，实行“销号退群”管理，累计反馈整改问题72条，推动各项任务落实落地。

　　“一张网”抓治理，凝聚善治合力。把“建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”作为工作目标和前进方向。一是建强体系、配强力量。建立健全“社区党总支—网格党支部—楼栋党小组—户长”一贯到底的网格化治理组织架构，在恒大第二社区开展“户长制”探索试点，进一步细化治理单元、激活治理动能。2022年新招录社工144人，各社区专职社工配备均达到8人，队伍规模、学历和年龄等结构实现优化提升。二是创新载体、引领参与。丰富居民群众参与载体，推行“居民随手拍”“志愿积分超市”等行之有效的做法，引导广大群众积极参与社区治理、共建美好家园。推广用好“新新向党”小程序，充分发挥新就业群体灵活机动、直接到户、覆盖面广的工作优势，引领200余名外卖小哥化身“城市主人”“治理先锋”。三是补齐短板、抓实物业。通过完善联席会制度，搭建社区、物业、业委会等多方沟通的“红色议事会”平台，为居民提供推动矛盾解决的沟通渠道。立足破解老旧小区治理难题，引进央企中海物业，对27个老旧小区实现专业化物业全覆盖，真正做到“民有所呼、我有所应”。

　　“一体化”抓服务，激发善治效能。牢固树立“服务就是最好的治理”工作理念，努力做到让服务上去、资源下来、群众满意。一是加快迭代升级。创新工作模式、争取社会资源，先后改造提升3处社区党群服务阵地，清理回收综合服务设施用房近20000㎡，依托龙头企业、连锁商超、物业闲置用房等建成21处“清锋”驿站、打造99个网格（小区）服务站，党群服务阵地真正成为服务群众、凝聚人心、促进和谐的温馨家园。二是深化共驻共建。着眼推动各级各类资源有效下沉，深化开展“双报到”和在职党员到居住地社区报到活动，70家机关企事业单位、600余名党员干部到社区报到，通过做实需求、资源、项目“三张清单”，确定共建项目42个、认领居民“微心愿”75个、办成民生“微实事”60件，服务居民10余万人。三是丰富党群服务。创新搭建“溢彩社区·公益集市”特色服务载体，把便民服务送到居民家门口。2023年以来，各社区相继举办“溢彩社区·初夏市集”等系列便民活动20余次，涵盖政策宣传、便民服务、健康义诊、跳蚤市场、美食长廊、文体活动等7大服务板块，为居民提供10余项特色暖心服务，受到居民一致好评。（中共济南市长清区委组织部）

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