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枣庄市台儿庄区开展“五讲五做”活动 着力打造过硬组工干部队伍

发表时间: 2017年09月23日 21:13 来源: 灯塔-党建在线
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  枣庄市台儿庄区以深化省委组织部“五个组工”要求和市委组织部“四比四提升”活动为契机,在全区组织系统开展“五讲五做”活动,不断涵养组织系统政治文化,着力打造“对党忠诚、公道正派、勇于担当、求实创新、博学多才”的一流组工干部队伍,全面培树组工干部队伍新形象。

  一、讲政治,做忠诚组工。坚持把政治性作为第一位的要求,引导组工干部做理想信念坚定、党性修为坚强、宗旨意识牢固的干部。一是加强理论武装。结合“两学一做”学习教育常态化制度化,深入学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神,以理论上的清醒促进政治上的坚定。二是强化政治引领。旗帜鲜明地将政治性贯穿于组织工作各个领域,在重大问题决策和重要文件制定时,及时召开部长办公会研究把关,明确推进措施,把准政策制定的政治方向。三是严肃组织生活。开展专题党课活动,每名组工干部动手制作“微党课”,上讲台、讲党课。严格按规定每月足额交纳党费,认真抓好“28日党员活动日”、“三会一课”、民主评议党员等工作。

  二、讲纪律,做干净组工。坚持把纪律规矩挺在前面,引导组工干部做修身慎行、怀德自重、清廉自守的干部。一是完善制度规范。建立完善部机关工作制度和工作规范,细化分解主要业务实施步骤、操作流程、办事程序。落实组工干部廉洁自律有关规定,加强日常教育以及八小时之外监督。建立组工干部考察准入机制和区级备案管理制度,严把“入口关”。二是加强风险防范。开展组织工作岗位风险点排查,每名组工干部结合岗位实际,深入排查岗位风险点,制定预防措施。开展岗位风险承诺活动,签订遵守纪律和规矩承诺书。建立健全风险报告和谈话提醒制度,加强对组工干部的监督管理。三是深入谈心谈话。开展经常性谈心谈话,部领导班子成员之间每年至少谈2次,分管领导与分管室(中心)干部每年至少集中或单独谈3次,室(中心)负责人与本室(中心)同志经常性谈心谈话。

  三、讲奉献,做担当组工。坚持把奉献担当作为应有境界,引导组工干部做淡泊名利、甘为人梯、主动作为的干部。一是开展优良传统教育。组织学习先进典型,感受李林森、涂红刚、杜洪英等优秀组工干部的先进事迹。邀请老革命、老党员讲课,重温爱国主义影片,适时到济宁政德教育基地、胶东党性教育基地等地接受教育,学习中华优秀传统文化和红色文化。二是实施重点课题攻坚。建立全员调研全员信息制度,在部机关,每名分管部长至少牵头一个调研课题,每名组工干部每月形成一篇工作信息、每年形成一篇调研报告。区直部门(单位)党组织和镇(街)党(工)委,围绕挖掘各自组织工作特色开展调查研究。年底,择优表彰并结集成册。三是建立联系群众制度。坚持组织部门直通人民群众,深化组工服务下基层活动,开展“1+6”结对联系,每名部领导班子成员结对联系1处镇(街)、1个基层党建示范点、1个软弱涣散基层党组织、1个项目、1名贫困党员、1名拔尖人才;每名部机关组工干部分别联系1个机关或行业党组织、1个村(社区)、1名困难党员、1户困难家庭、1名拔尖人才、1名基层组工干部。

   四、讲能力,做创新组工。坚持把能力作为立身之本,引导组工干部做材优干济、与时俱进、求实创新的干部。一是开展岗位练兵。实施组工干部“AB角”制度,开设“组工讲坛”,开展“岗位大练兵”和“业务大比武”活动。适时参与重点项目、信访维稳等一线工作,提高处理复杂问题能力。二是加强“传帮带”。部领导、室(中心)负责人与年轻同志“结对子”,传递经验、传授业务。以室(中心)为单位,每天一碰头、每周一例会、每月一点评、半年一总结。三是实施品牌创建。开展组织工作品牌创建活动,力争在各个领域、各个层面分别打造2个以上有分量有影响的组织工作品牌,年底评选表彰“组织工作创新项目”。

   五、讲学习,做书香组工。坚持把学习作为涵养素养、提升能力的毕生手段,引导组工干部做博学多才、底蕴深厚、业务精通的干部。一是加强业务培训。举办组工干部业务培训班,邀请上级部门领导、专家和区直部门负责同志为组工干部授课。开办实践课堂,分批次组织组工干部到高等院校进行实践培训。二是开展专题讨论。结合开展“抬高标杆、争先进位”解放思想学习讨论活动,突出抓好组工业务知识,践行“安专迷”精神,做业务上的“活字典”。全面加强市场经济、法律法规、人文历史等方面的知识学习,做管理的“多面手”。三是丰富学习形式。开展“荐文荐书”和“我的座右铭”征集活动,做到每周一文、每月一书、每人一条座右铭。用好“台儿庄远教”微信公众号、“台儿庄组工”微信公众号等平台,加强互动学习交流。(中共枣庄市委组织部)