近年来，兴仁街道为破解“区域面积小、人口密度大、土地资源少”的制约因素，紧盯“一般公共预算过两亿元”发展目标，实施“红色天际线、楼宇党旗红”项目，以党建赋能楼宇经济高质量发展，形成了党建强、产业旺、楼宇兴的良性互动，着力打造立起来的“开发区”、在空中的“聚宝盆”。
一、立足“强组织”，织密工作覆盖网。理顺组织架构，以“扩面、提质、融合、服务”为着力点，通过单独组建、联合组建、区域统建的方式，构建了街道党工委牵头抓总的“1+5+N”楼宇党建工作体系，实行“楼宇建党委、企业建支部、中心设专人、多方作保障”的全方位服务模式，设立楼宇党委5个，企业党支部11个。建强三支队伍，坚持党组织书记队伍、党务工作者队伍、党员队伍同步培育、全面建强。深入实施楼宇党组织书记“淬火培养工程”，配齐配强党务工作者13名，下派非公党支部书记助理6人，建立街道—社区—楼宇三级培训体系，全面促进楼宇党组织党员素质能力提升。突出联动治理。成立由党建、税务、招商等党员骨干组成的红色联盟服务队党支部1支，红色物业服务队3支，派驻党务、政务、社务、服务、法务“五务”专员12名，开展企业走访230余次，实地解决企业困难130余个，帮助引进创新创业硕士人才60人；设立党员示范企业8个、先锋岗51个，开展“百名党员进百企”活动3轮，实现党建引领推动“立体经济”高质量发展。
二、立足“树标杆”，构建楼宇新格局。探索平方效益改革。锚定“全市楼宇经济标杆街道”目标，重点打造金融中心、创客星球、鲁沪大厦、水发德仁里等“千万级”红色特色楼宇4栋四幢楼宇，总建筑面积超4.8万㎡，2021年税收6440万元，每平方贡献税收1342元，同比增长21%，助推楼宇经济从“高速增长”转向“高质量发展”。追求最大综合效益。优化业态布局，因楼制宜引导行业集聚发展，金融中心重点入驻金融服务企业，实现年税收3780万元；创客星球重点入驻初创企业，实现年税收1640万元；鲁沪大厦重点入驻建筑服务企业，实现年税收1020万元；水发德仁里重点入驻科技创新型企业，打造楼宇经济2.0模式，实现每层税收千万级。盘活存量做大总量。新大都商业综合体建筑面积2.5万㎡，作为烂尾10余年的“城市伤疤”，街道成立新大都项目临时党支部，筹集资金3800万元启动项目盘活处置工作，计划引进平安普惠、浙商银行等优质项目，将其打造成为高端楼宇经济新标杆。
三、立足“深挖潜”，激活发展带动力。在产业发展主阵地上建功立业。作为兴仁转型发展的“排头兵”，楼宇党组织主动融入全市“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动，街道聘请5名企业家为首批“招商大使”，举办各类招商活动26场次，招引工业企业3家，总部经济7家，吸纳180余名劳动力就近实现就业，当年实现税收1260万元。在乡村振兴最前沿上提供平台。积极落实全市开展的百企联百村行动，组织16家楼宇总部企业与9个行政村开展结对共建，找准村企共同发展的结合点，采取“保底分红+税收返还”的模式，发展楼宇经济。在服务大局主阵地上攻坚克难。楼宇党组织和广大党员坚决落实区和街道党工委工作部署举措，服务疫情防控、城市创建、社区治理等重大任务。成立楼宇党员志愿者服务队3支，党员志愿者21人，开展志愿者服务活动110余次，捐赠物资30余万元。成立企业、社区“党建联盟”，选派4名楼宇党组织党员代表担任社区党委兼职委员，开展“情暖社区”公益活动100余场次，创建“红色物业”19家，为社区治理注入新动能。（枣庄高新区党群工作部）
