枣庄市山亭区华沃水泥公司始终坚持党的领导不动摇，加强党的建设，强化党建引领，积极推行“党建+”工作模式，有效推进党建工作与生产经营深度融合，促进企业实现高质高效发展。
在融入安全生产上创先争优。大力开展“党建+安全”活动，积极宣贯“八抓二十项”创新举措，做到“逢会必讲安全、逢会首讲安全”，在潜移默化中增强全员安全意识。公司党总支委员深入基层联系点，履行“一岗双责”，讲党课、讲安全课、讲公司发展课，深入基层一线实施挂点督办、现场蹲点值守及组建工作组等有力举措，进一步强化了作业过程安全管控。以党员身边无“三违”、党员示范岗、党建“责任田”等形式将党建工作渗透到安全生产全过程中，营造了从上到下、齐抓共管的良好安全氛围。截止到7月29日，共排查安全隐患1423条，整改完成率100%,实现了安全生产零事故。
在融入经营管理上提质增效。坚持“整体一盘棋”意识，推动党建与企业经营深度融合，组织生产、经营各条战线成立党员突击队，从“优化运行操作、提升设备性能、改善生料配比、调整开机方式”四个维度同步发力，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领全员凝心聚力齐攻坚，立足岗位为节能降耗作贡献。公司紧紧围绕年度任务目标，从成本管控、创新增效、绩效考核等环节入手，深入开展“五比五看”活动，坚持在对标先进中接续奋斗，在拉高标杆中争先进位，不断提高管理效能和经营质效。生产运行部调整生料配料方案，使用湿煤灰进行配料，每吨生料可降低生产成本1元，熟料成本下降1.5元，每月可节约27万元。提高矿粉的使用量，矿粉配比由6%提高到12%，每吨水泥降低成本6元，节电2.8kwh，合计节约95.5万元。水泥电耗由32度降到29度，达到综合能耗二级指标，2022年上半年水泥电耗比2021年同期下降2.8kwh/t，节约电费86.5万元。在疫情和市场大环境等方面影响下，实现利润6741万元。
在融入技术创新上增能驱动。华沃水泥公司党总支坚持把党建优势转化为推动“创新提升、超越引领”发展战略和智能化建设的源动力，建设了机关后勤党支部“匠心传承、创新引领”党建品牌，依托党员示范岗、孙京哲创新工作室和课题攻关小组，大力开展技术难题攻关、“五小创新创效”和“创新工作室”提档升级等活动，先后完成了原料中间提升机输送瓶颈管道、矿粉混料系统和分解炉燃烧器等技改改造，生料、水泥工序电耗实现历史最低值。上半年，累计技术创新28项，申报专利7项，创造效益800多万元。《一种便携式变频器故障检测仪》《一种水泥厂化验室废水处理装置》获得了国家级实用型专利证书。
在融入素质提升上育人建队。以打造高素质专业化员工队伍为目标，公司党总支持续推行“师带徒、传帮带”“讲师授课”员工培训和全层级自主管理模式，先后组织素质提升、安全生产、专业技能等内部培训25期、外部培训16期，组织后勤员工到生产一线实践锻炼，干部员工的业务能力得到大幅度提升。加大党员干部日常教育管理力度，严格落实发展党员“双培养”计划，不断提高党员发展质量，优化党员结构，提升党员干部整体素质。把3名生产经营骨干员工培养发展成为党员，把5名工作突出的党员培养成为了生产经营骨干，10名员工被集团评为“先进个人”，形成了各类人才竞相辈出的良好局面。（中共山东泉兴能源集团有限公司委员会）
