为进一步研判问题、加深理解、解放思想，推进差异化考核工作落到实处，8月12日上午，峄城区召开差异化考核工作部署会，区委组织部公务员管理工作室工作人员及28家单位相关工作同志参加会议。

会上，工作人员首先传达了《关于开展差异化考核预考核工作的通知》。通知要求，方案成熟单位要及时结合上半年工作开展一次模拟预考核，通过考核重点检验方案系统性、科学性，重点关注指标设置是否科学合理，流程设计是否简便易行，考核结果是否精准可靠。工作人员还对《峄城区“争先进位、追赶超越”全员绩效差异化考核实施方案（试行）》中工作实绩评价体系等重点内容进行了解读，针对各单位报送的在差异化考核方案制定过程中遇到的问题清单一一进行了解答，并与参会单位同志围绕推行差异化考核工作中的疑点、难点及好的经验做法深入交流探讨。

会议强调，差异化考核重点是考核工作实绩，各单位要充分认识差异化考核工作的重要性，压实主体责任；对加扣分事项、“一票肯优”“负面清单”及民主测评等内容要吃透弄懂，结合单位实际针对性进行调整细化；要强化结果运用，充分发挥差异化考核区分优劣、奖优罚劣、激励担当的指挥棒作用，通过精准工作实绩考核让干部真正感受到“多干少干不一样、干与不干不一样、干好干坏不一样”。

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