党的十九大报告中指出“党的干部是党和国家事业的中坚力量”。决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦，需要一支高素质专业化干部队伍。组织部门要以推进伟大事业为鲜明导向，着力建设高素质专业化干部队伍，大力推进干部队伍高质量发展。围绕这一目标，枣庄市峄城区委组织部主要从以下几个方面考虑：

    一要在精准科学上下功夫。干部队伍建设只有融入精准科学理念，才能把高素质专业化要求抓实抓出成效。要突出政治标准。在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律上严格把关，注重干部的一贯表现和全部工作，把干部的政治表现考准考实。对不符合政治标准的，一律排除在使用范围之外。要突出靶心导向。实施立体考察精准识别干部，建立干部表现清单，分别对应业务精通、能力全面、真抓实干的干部，年轻富有活力、具有培养价值的干部，能力一般、表现一般的干部和有苗头性问题的干部，针对干部自身能力和特点，按照“人岗相适”的原则，分类管理、分类使用，找准干部需求靶心，提高干部使用的精准性。要突出专业能力。围绕新旧动能转换，拓宽选人用人视野，针对现代工业、现代高效农业、现代旅游服务业、医养健康等专业性干部需求，探索专业化人才的选拔方式，选配一批事业发展急需、既具有领导才干又具有专业本领的干部。要突出实干担当。加大实干担当干部的使用力度和不担当不作为干部的调整力度，注重选拔重用敢干事、肯干事、能成事的干部，关注和选拔在新旧动能转换、扶贫、招商引资、棚改重点工作一线、复杂环境工作、承担急难险重任务的干部，努力营造“重基层、重实绩、重担当”良好氛围，实现“谁该用”到“该用谁”转变。

    二要在久久为功上下功夫。干部队伍的高素质专业化不可能一蹴而就，必须坚持稳中求进、善作善成、久久为功。要战略培养干部，对发现和储备的优秀年轻干部，建立成长档案，实行专项管理、落实专人帮带，进行“精准滴灌”，提升年轻干部能力素质，解决储备不足、急用现找等问题。要坚持一线锻炼干部。筛选一批干部，放到重点工作、基层一线，参与急难险重工作任务，砥砺品质、锤炼作风、增长才干，对表现优秀、实绩突出的，纳入重点选拔使用人员后备库，优先作为提拔重用对象，实现培养干部与推动工作双促进。要加强交流挂职。统筹上挂下派、区内区外，有计划地组织干部进行全方位、多角度、跨行业、交叉式挂职锻炼。上挂：选派年轻干部到“两办”、纪委、组织部等综合部门轮岗锻炼，拓宽干部视野思路，提升素质能力。下挂：选派年轻干部到企业挂职锻炼，发挥政企桥梁纽带作用，学习企业先进管理经验，实现企业发展和锻炼干部的“双赢双促”。外挂：选调年轻科级干部，到扶贫协作地区挂职，学习先进地区经验，推进脱贫攻坚。

    三要在提振精气神上下功夫。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，充分调动干部干事创业的积极性。要严到位、管到份。综合运用干部个别谈话、任职谈话、考察考核、巡视巡察、信访举报等成果，建立干部日常表现档案，加大提醒函询诫勉力度，切实把咬耳扯袖、红脸出汗工作，做得更细更实更有效。紧盯“关键少数”，持续深化正职领导干部离任交接、经济责任审计、任中审计等工作，强化审计结果运用，落实好“凡提四必”，对“三超两乱”“未落实任职回避”等进行专项治理。严格选任程序，坚持“凡提四必”，前移审核关口，落实“双签字”，防止干部“带病提拔”。要真关心、真爱护。深化干部正向激励机制，按照省委、省政府《关于激励干部担当作为干事创业的意见（试行）》，建立干部正向激励机制，综合运用精神激励、待遇激励和政治激励等手段，激发干部干事创业活力。严格落实“三个区分开来”要求，试点容错纠错机制，实行“容错免责、纠错防错、正向激励、失职问责”，营造先行先试、勇于创新、敢于担当的良好环境。

    四要在学做结合上下功夫。深化干部教育供给侧改革。坚持“走出去学”，通过组织外出培训、现场观摩、拓展训练等方式，举办领导干部综合素质提升班、优秀年轻干部拓展培训班等班次，提升理念，拓展视野。统筹“请进来教”，邀请领导干部、先进典型、行业标兵上讲台，开展专题教学、现场教学、案例教学，让理论与实践互砺。强化现场教学，深入挖掘本地资源，打造现场教学基地，组织党员干部和专题班次学员开展现场教学，增强教育培训效果。举办“地方发展大讲堂”。坚持“内讲”和“外请”相结合，举办“地方发展大讲台”，搭建领导干部学习交流平台，推动干部教育与中心工作相融合、相促进。“内讲”围绕中心工作，聚焦职责定位，明确工作目标，坚持问题导向，提升工作标杆，以讲促学促提升，以讲促干促发展。“外请”围绕新旧动能转换、乡村振兴、脱贫攻坚等经济社会发展的重点领域进行讲授。（中共枣庄市峄城区委组织部）

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