2022年以来，枣庄市市中区坚持党建引领、突出问题导向，以全面推进三年行动计划，攻难点固根本，抓班子强队伍，以组织振兴引领乡村全面振兴。

　　集中精力破难题，奋力攻坚“三年行动”。一是系统布局抓“推进”。将三年行动计划与“五星级”党支部评选、软弱涣散整顿同步谋划，分步召开区委常委会3次，每次专题研究1个主题，最终确定“强基”村8个、“创优”村66个、“示范”村37个。二是集中整顿抓“强基”。开展“起底式”大调研，梳理突出问题20余项，“一村一策”建立台账，紧盯整改落实。区委区政府主要领导率先垂范，严格落实“四个一”帮扶措施，带领6名区级领导班子成员到村调研13次。三是提质增效抓“创优”。坚持自我加压、自抬标杆，对66个“创优”村工作情况进行倒序排名，将15个工作相对薄弱村庄，确定为“创优提升”村，参照软弱涣散标准一并纳入整顿。四是典型培育抓“示范”。加大典型培树力度，确定“四可”农村党建示范点培育对象12个、“五好”村党组织书记培育对象6个，实现以点带面、整体提升。

　　激活头雁强本领，全面深化“蓝青工程”。一是以老带新“增能力”。创新建立“2＋1”双导师帮带制度，对35名新任职村党组织书记，每人明确1名镇街班子成员联系、1名优秀老书记指导。制定《“导师帮带”“交流挂职”任务清单》，逐人配备工作手册，累计开展党建联建活动50余场次，共同规划产业项目7个。二是动态调整“提动能”。加强换届后村级班子履职评估，18名区级领导班子成员下沉一线，座谈村干部、党员、群众1120余人，建立村情档案111份。结合集体经济发展、“三资”清理等重点任务，分2批调整村党组织书记7名，占比达到6.3％，倒逼干部履职尽责。三是严格考核“激活力”。指导镇街出台村干部绩效考核方案，将个人工作成绩与星级评定、评先树优、薪酬待遇直接挂钩。为259名村干部兑现“增量奖”“保持奖”150.8万元，有效激发干事创业内生动力。

　　强化保障增动能，筑牢夯实“基层基础”。一是深化基层治理。对照“三种类型”标准，联合民政、农业农村、自然资源等部门，对村改社区工作进行全面自查，指导全区111个行政村和59个城市社区规范管理模式、增强服务能力。全面推行村级网格化管理，设置农村网格224个，形成了“区—镇街—行政村—网格长”的四级体系，有效提升乡村治理效能。二是强化规范运转。按照村均每年19万元标准，区级财政配套1308万元，提升村级组织运转经费保障水平。参照科级干部标准，对“示范”村、专业化管理村党组织书记建立人事档案，进一步规范干部信息。三是壮大集体经济。搭建“金融e村”（政银农直连）平台，指导7名挂职金融副镇长下沉一线，对接办成产业基金、惠农贷款项目34个。向集体经济薄弱村增派7名第一书记，夯实村级发展基础。（中共枣庄市市中区委组织部）

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